inhouse /op aanvraag
Theory of Change training
Een training waarbij we inzichtelijk maken hoe de (beoogde) verandering binnen jou organisatie plaatsvindt.
De Theory of Change (ToC) is vaak het vertrekpunt en de basis van waaruit Alexander Impact werkt. Kort gezegd: de Theory of Change is een model dat inzichtelijk maakt hoe een (beoogde) verandering plaatsvindt.
In de Theory of Change wordt het verband zichtbaar gemaakt tussen de impact die bijvoorbeeld een organisatie wil maken en de activiteiten die moeten worden uitgevoerd om tot het uiteindelijke doel (de beoogde impact) te komen. Daarbij wordt ook duidelijk welke stakeholders hier een rol in hebben. Zo krijg je zicht op de grotere samenhang.
Voor Alexander Impact is de Theory of Change niet zomaar een model, maar een manier van denken en werken die bijdraagt aan gerichte impact, lerend vermogen en duurzame verandering. Met de Theory of Change als basis kunnen we allemaal betere keuzes maken, en samen onze positieve impact vergroten.
Waarom deze training?
Wil je scherper krijgen hoe jouw project, beleid of programma maatschappelijke impact realiseert? De Theory of Change is een krachtig instrument om je beoogde verandering visueel en strategisch in kaart te brengen.
In deze training leer je hoe je een heldere en onderbouwde Theory of Change opstelt die helpt om keuzes te maken, te communiceren, te evalueren en als basis kan dienen voor verder onderzoek. Je werkt aan je eigen casus, en vertrekt met een eerste opzet of aangescherpte versie van jouw Theory of Change.
Wat leer je?
Tijdens deze interactieve sessie van een dagdeel gaan we aan de slag met:
- De basisprincipes van de Theory of Change
- Het formuleren van outcomes, outputs, activiteiten en aannames
- Het visueel maken van het causale verband tussen jouw werk en maatschappelijke impact
- Het inzetten van de ToC als strategisch, communicatief en onderzoeksmatig instrument
- Het betrekken van stakeholders bij het ontwikkelproces
Je werkt praktijkgericht en reflectief, en oefent met voorbeelden uit je eigen context.
Of je nu al werkt met een Theory of Change of daar nog niet eerder mee aan de slag bent gegaan: je krijgt de juiste handvatten om op jouw niveau en in jouw context verder te bouwen aan inzicht in impact.
Voor wie?
De training is bedoeld voor iedereen die betrokken is bij het ontwerpen, uitvoeren of verbeteren van maatschappelijke programma’s, projecten of organisaties. Denk aan beleidsmedewerkers, projectleiders, impactadviseurs, programmamanagers, sociaal ondernemers en andere professionals die meer grip willen krijgen op het effect van hun werk.
De sessie kan ook worden ingezet als gezamenlijke workshop met meerdere interne of externe stakeholders. In die setting biedt de ToC houvast voor gesprekken over aannames, keuzes en richting en daarmee voor het versterken van je project of programma.
Groepsgrootte
De training kan in kleine tot grote groepen plaatsvinden. We kunnen vooraf met elkaar bespreken welke groepsgrootte gewenst is met betrekking tot het doel van de training en of er nog mensen van buitenaf, zoals externe stakeholders passend zijn.
Opzet en inhoud
Trainingsdagdeel
- Impactstrategie en Theory of Change (ToC):
Begrijp de kern van je impactstrategie en leer hoe je een Theory of Change ontwikkelt en/of aanscherpt. - Aan het einde van de training vertrek je met een 90% versie van je Theory of Change en weet je voor welk doeleind je dit instrument gaat inzetten.
Trainers
Voor meer informatie over onze trainers zie ‘Onze mensen’
Praktische informatie
- Duur: 1 dagdeel (ochtend of middag)
- Kosten: Op aanvraag (afhankelijk van groepsgrootte en locatie)
- Locatie: Inhouse, op een locatie in overleg of online
- Data: Op aanvraag – neem contact op voor de mogelijkheden
Wil je weten of deze training past bij jouw team of organisatie? Of is er een specifieke wens? Neem gerust contact op, we denken graag met je mee.
Meer informatie?
Neem voor meer informatie contact op met Willemiek Everts via willemiek@alexanderimpact.nl of 050 211 00 51.
